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 Le débat de la semaine

LES 100 PREMIERS JOURS

En guise de relance de nos échanges sur ce blog, je vous fais le point des activités qu’a menées le nouveau Bureau Exécutif depuis son élection en Février.

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 Actu Campagne

Remerciements

Messieurs les Directeurs Généraux,

Chers confrères,

Voici déjà un mois que vous m'avez massivement porté à la tête de la FANAF.

Par cet acte fort, vous avez concrétisé l'élan de sympathie témoigné lors de la Déclaration de Candidature. Je voudrais très humblement, à défaut de pouvoir le faire individuellement, vous manifester mon immense gratitude ainsi que celle de toute mon équipe de campagne.

Chers Confrères,

A chacun de vous, je dis MERCI du fond du cœur.

Je puis vous assurer que je mettrai tout en oeuvre pour mériter votre confiance.

Nous avons ouvert des chantiers particulièrement ambitieux. J'ai besoin de toutes vos compétences, de toute votre expérience, de votre engagement. C'est ensemble que nous relèverons tous ces défis. Aucune contribution, aucune idée, ne sera donc de trop.

Merci encore pour votre confiance et surtout pour votre engagement à contribuer à la réalisation de notre programme.

Protais AYANGMA AMANG Président


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DISCOURS D'INVESTITURE DU PRESIDENT DE LA FANAF

Monsieur le Ministre des Finances, Monsieur le Président Sortant, Monsieur le Secrétaire Général de la CIMA, Monsieur le Directeur Général de l’IIA, Monsieur le Président du Comité des Experts, Madame la Présidente du Comité des Assurances du Mali, Mesdames, Messieurs,

C’est avec beaucoup d’humilité et d’émotion que je m’adresse à vous au nom de l’équipe que vous venez de porter à la tête de notre Association.

Une équipe renouvelée à 85% (je suis le seul survivant), fortement rajeunie avec l’entrée remarquée des quadra qui vont certainement apporter force et vigueur à notre Association et féminisée : l’histoire retiendra que c’est à Bamako le 28 février de l’an de grâce 2008 qu’une femme accède pour la première fois au Bureau depuis 32 ans.

C’est aussi une équipe riche de sa diversité : six marchés sont représentés, six nationalités sont présentes, on y retrouve aussi bien des Assureurs IARD, Vie et des réassureurs , des dirigeants de compagnies de tailles diverses, de jeunes dirigeants et de moins jeunes et même des anciens commissaires contrôleurs.

Saint Exupéry ne disait-il pas « Mon frère, si tu diffères de moi, loin de me léser, tu m’enrichis ».

Le dernier constat que je voudrais faire c’est le sens du consensus. S’il y a eu une seule candidature aux différents postes, ce n’est pas faute d’intérêt manifesté par les membres. Beaucoup ont accepté soit de ne pas se présenter, soit de se désister pour favoriser le consensus. J’y vois le signe de la maturité de notre association où l’intérêt général prime sur les intérêts individuels.

Ne sont-ce pas là de bons auspices qui augurent d’une mandature plein d’espoir.

A ce stade, je voudrais au nom du Bureau entrant vous adresser mes sincères remerciements pour la confiance ainsi placée en nous et vous assurer de notre engagement à œuvrer pour le progrès de notre Association.

C’est aussi le moment de rendre un hommage appuyé à mes prédécesseurs qui, chacun à sa manière mais toujours avec la même passion de l’assurance, ont marqué significativement l’évolution du paysage assurantiel de notre zone et contribué à façonner de manière harmonieuse ce merveilleux outil qu’est la FANAF. Je voudrais rappeler à votre mémoire ces aristocrates de l’assurance, cette espèce malheureusement en voie de disparition : du pionnier Léon AMON de la Côte d’Ivoire (1976 à 1980), au très lyrique André BAYALA du Burkina Faso 2002 à 2008, en passant par le sage Diouldé NIANE du Sénégal (1980 à 1984), l’éclectique Paul TSALLA du Cameroun (1984 à 1990), le percutant Jean Kacou DIAGOU de la Côte d’Ivoire (1990 à 1996) et enfin le très éclairé Richard LOWE du Cameroun (1996 à 2002).

Je voudrais dire toute mon admiration pour les trois derniers cités qui ont estimé que l’heure de la retraite n’avait pas encore sonné et qui continuent depuis des dizaines d’années à fréquenter assidûment et avec le même enthousiasme nos assises et à leur apporter leur longue expérience.

Quelle belle leçon de fidélité !

Quant à toi André, cet homme droit, certains diront même droit dans ses bottes, que j’ai eu le plaisir de côtoyer au sein du Bureau sortant, je voudrais te rassurer et te dire que j’entends me situer dans la continuité de ton action ; notamment en ce qui concerne la Gouvernance de notre Association et la Formation : deux chantiers qui font en effet partie intégrante de mon programme en cinq points que je voudrais partager avec vous.

LE DEVELOPPEMENT DES MARCHES :

L’Assurance doit devenir un secteur d’Activités doté d’un impact réel et d’une réputation authentique et être une véritable force de proposition.

LA FORMATION :

Le développement de nos Entreprises dépend de la qualité de nos hommes.

Nous devons identifier nos besoins en formation et nous assurer qu’ils sont satisfaits.

L’APPROFONDISSEMENT DES RELATIONS AVEC LES ORGANES DE LA CIMA :

Nous devons entretenir avec eux un dialogue permanent, constructif, décomplexé et proactif.

Nous devons faire évoluer nos partenaires progressivement d’une conception par trop statique et conservatrice vers une approche dynamique et visionnaire de l’Assurance.

LE RENFORCEMENT DE LA SOLIDITE DES COMPAGNIES D’ASSURANCES :

Nous devons renforcer la solidité financière de nos compagnies et engager une lutte sans merci contre les arriérés qui ne nous permettent pas toujours de régler diligemment nos sinistres.

Nous devons également dynamiser et tonifier les marchés financiers. L’IMAGE, LA COMMUNICATION ET LES RELATIONS PUBLIQUES :

Nous devons faire connaître l’Assurance. Nous devons améliorer notre image, Nous devons communiquer sur ce que nous faisons.

Nous devons faire entendre notre voix partout où c’est nécessaire. Nous devons proposer nos solutions aux problématiques qui agitent notre continent par exemple : la lutte contre la pauvreté. Avant tout, nous devons commencer par tenir nos engagements : régler les sinistres. Nous devons développer les relations publiques et le lobbying en direction de nos gouvernants, des organisations internationales, des médias et de la société civile.

Voilà le cap que je vous propose, très ambitieux certes, mais comme le disait SENEQUE : « ce n’est pas parce que les choses sont difficiles qu’on ne les fait pas ; c’est parce qu’on ne les fait pas qu’elles sont difficiles ».

Le dernier mot sera celui de remerciement et de félicitations. Merci au Comité des Assureurs du Mali qui, au pied levé et sous la houlette de sa dynamique Présidente, Mme CISSE AMINATA DEMBELE, a organisé parfaitement ces assises qui ont accouché d’une abondante moisson.

Au revoir le Mali, Bonjour la Côte d’Ivoire,

Vive la FANAF, Vive la coopération interafricaine.

PROTAIS AYANGMA AMANG Président de la FANAF


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Protais Ayangma Amang, nouveau président de la Fanaf!

M. Protais Ayangma Amang a été élu Président du Bureau Exécutif de la FANAF ce 28 Février à 16h à Bamako lors de l'Assemblée Générale.

Il recueille 85 voix sur 94 suffrages exprimés.

Nous vous donnerons dans quelques jours les détails sur cette élection et la liste complète des membres du bureau.


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Soutien inconditionnel du marché camerounais

Jean-Victor NGUE, Président de l'ASAC : " ... De façon plus générale, il y’a une convergence de point de vues entre le candidat et les confrères sur les grandes questions qui interpellent le secteur dans notre pays et en Afrique. Ce qui explique mon soutien inconditionnel à titre personnel et celui du marché camerounais. ..."

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Tous à BAMAKO du 25 au 29 Février

Convocation à la 32ème Assemblée Générale Annuelle de la FANAF

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Liste des candidats déclarés du bureau exécutif

Mesdames et Messieurs, J'ai le plaisir de vous communiquer la liste des candidats déclarés du bureau exécutif de la FANAF

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 Actu Campagne

PAPE N'DIAYE Candidat se désiste au profit de M. Protais Ayangma

Mesdames, Messieurs les Directeurs generaux,

Je voudrais vous annoncer d’emblée que jai décidé d’apporter mon soutien à la candidature de mon grand frère Protais AYANGMA au poste de président de la FANAF.

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 Le débat de la semaine

PREMIER BILAN DE VOS INTERVENTIONS

En guise de débat de la semaine, je fais un premier bilan de vos interventions.

J’espérais une plus grande participation des professionnels aux débats. Je dois me consoler de la qualité et de la très grande richesse des contributions reçues. Je constate d’ailleurs que les non professionnels ont été les plus nombreux à se manifester. « Assureurs, où êtes-vous ? » s’exclame une assurée.

Je remercie les uns et les autres pour leurs encouragements et le soutien à ma candidature.

Je voudrais maintenant répondre à certaines de vos interpellations.

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 Le débat de la semaine

FAUT-IL SUPPRIMER L’OBLIGATION D’ASSURANCE ET LES MONOPOLES ?

Qu’est-ce qui peut expliquer que, malgré son rôle social et économique, l’assurance ait si mauvaise presse dans notre zone ? Un vrai désamour qui se traduit par le refus d’assurance, la fraude à l’assurance, etc. Au point où des organisations bien moins structurées que nous, à l’instar des coopératives dont on connaît pourtant l’extrême fragilité, viennent nous chahuter sur notre propre territoire, en proposant avec quelque bonheur des produits qui ressemblent à s’y méprendre à des produits d’assurance ( épargne santé, funérailles, études, assistance, … ).

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 Le débat de la semaine

La Gouvernance de notre Association

La FANAF est une organisation sans équivalent dans notre espace. Aucune autre profession n’a été en mesure de mettre en place un outil aussi structuré, qui plus est, à l’heure des replis identitaires, couvre les 2 zones UEMOA et CEMAC. Il faut donc rendre hommage aux Pères Fondateurs pour leur vision et à leurs successeurs qui à leur suite, ont fructifié ce précieux legs et apporté chacun sa pierre à la construction de ce solide édifice qu’est la FANAF.

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 Le débat de la semaine

L'assurance africaine : un potentiel intact

Un objectif de 1 000 Milliards dans un horizon de 5 ans ne me paraît pas irréaliste. Le Gabon, avec une consommation assurance de 36 000 FCFA par tête et par an, montre que des politiques volontaristes de nos Etats ( assurance du patrimoine de l’Etat, fiscalité incitative, … ), pourraient contribuer à l’atteinte de cet objectif. Mais, c’est d’abord à nous, Assureurs, qu’il appartient de prendre nos responsabilités en nous attaquant par exemple aux risques qui touchent le plus grand nombre.

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Mon ambition pour l'assurance Africaine

Opérant depuis de nombreuses années dans le monde de l’assurance, j’ai ainsi eu l’occasion d'y occuper quelques responsabilités. J'ai ainsi été le témoin privilégié de plusieurs mutations et tenté de contribuer modestement à l’éclosion d’une industrie africaine de l’assurance. En 33 ans, j'ai agi, mais également observé et je me suis souvent intérrogé sur l'avenir de notre métier en Afrique. Ceci m'a finalement incité à formaliser mon engagement.

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 Informations personnelles

Plus de 30 ans au service de l'assurance Camerounaise

Histoire d’une passion, histoire d’une fidélité, histoire d’un pionnier.

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